Недирективное управление и коучинг. Онлайн
Курс научит вас альтернативному стилю управления, который позволяет развивать рабочие и личные отношения. Если устали всем советовать, все контролировать, от чужой несамостоятельности или просто не знаете как помочь кому-то, то этот курс для вас
Курс поделен на модули, каждый включает как теорию по психологии и коучингу, так и много практических моделей. 100 часов теории и практики.

Посмотреть программу
4 модуля
20 000 ₽
Погружение
Стоимость полного курса.
Вы также получите краткие конспекты каждого дня, оформленные в виде книжки и доп. материалы в виде видео-лекций.
1 модуль курса состоит из 2х занятий в неделю, по 4 часа + 1 занятие в неделю по 2 часа в формате балинтовской группы. Это позволяет добиться эффекта погружения, чтобы все на себе прочувствовать.
Онлайн
Обучение происходит в удобном формате онлайн, чтобы было проще воспринимать материал занятия проводятся недолго, но часто.
Почему в одной компании сотрудники мотивированы и готовы участвовать в развитии компании, инициативны и предлагают идеи, а в другом нет?

Во многом это идет как раз от стиля управления, который мы выбираем.Ничто не мешает нам просто прийти и сказать: "Эй ты: иди делай это и это", но какая цена за такое решение проблемы?

В этом курсе мы будем разбираться с ограничениями директивного стиля, а также осваивать недирективный стиль и как применять коучинг. Бонусом будем осваивать то, как это применять к себе и в личных отношениях.
С какими запросами приходили на курс летом
Топ-менеджеры
"Я недавно стал директором, и оказалось, что я знаю как управлять в краткой перспективе, но не знаю как работать с мотивацией, культурой, долгосрочным развитием, а также чтобы сотрудники брали на себя ответственность."
Владельцы продукта
"Как владелец продукта, мне надо ставить задачи и помогать джунам и мидлам. Я бы хотел научиться их обучать так, чтобы не я выполнял задачу и давал образец, а мои подчиненные и младшие коллеги умели думать."
Проектные менеджеры
"Наша студия работает с разными подрядчиками, и некоторые ведут себя безинициативно, как дети. Мне нужно с ними контактировать, и я устал постоянно занимать роль надзирателя. Также вся ситуация с подрядчиками несколько токсично влияет и на мотивацию внутренней команды."
Студенты

"Я пришел на курс, чтобы научиться новым навыкам, лучше понимать людей, себя. Применять психологию и коучинг в жизни. Ну и интересно узнать про альтернативные модели управления, развития других людей и лидерство. Я планирую, что мне это пригодиться в работе."
Чему вы научитесь на курсе
Какие отзывы оставили участники летних групп
Программа курса
Программа включает в себя освоение двух дисциплин:
коучинг и психологию.

Коучинг:
модели и основные принципы недирективного управляния
Психология: понимание почему и для чего мы применяем конкретный подход к конкретному человеку, и когда можно нарушать эти принципы и добиваться результата.

Каждый теоретический аспект отрабатывается на практике, соотношение : 50 на 50.
Всего будет 32 часа , а с домашней работой более 80 часов.
1 модуль. Введение в коучинг и психологию
1 часть: Что такое недирективное управление и коучинг. Основные навыки: активное слушание, эмпатия, конгруэнтность. Основные принципы. Коуч-позиция. Основные ошибки коуча. Макромодель GROW.

2 часть: Основы трансактного анализа (ТА). Модель РВД (функциональная и структурная), Транзакции, Игры, Треугольник Карпмана. Недирективное управление с точки зрения ТА. Как работает бессознательное и предсознательное.
2 модуль. Микро-модели. Тупики и как искажается реальность.
1 часть: Контаминации или как искажается реальность. Как преодолеть это искажение (как для себя, так и для других). Микро-модели SMART, НЛУ (пирамида Дилтса), колесо баланса, декартовы координаты, 4 вопроса целеполагания, декартовы координаты. Как соотносить личные цели сотрудников с целями команды, компании.

2 часть: Проектирование результата. На что обращать внимание в жестах, движениях и словах при диалоге. Какие бывают тупики и сопротивления, как их преодолевать. Матрица тупиков и вопросов.
3 модуль. Установка контакта с разными людьми. Макромодель SCORE
1 часть: Теория адаптаций Пол Вара, Вэна Джойнса и Тайби Каллера. Теория драйверов, жизненных сценариев и мини-скрипта. Выход из сценария и мини скрипта. Как лучше ставить задачи и договариваться с люди в зависимости от их жизненного сценария. Теория внутренних запретов и как их определять у себя и других.

2 часть: Теория дверей контакта (мысли, чувства, действия), каналов контакта (директивный, информативный и прочие). Определение изменений адаптации в течение диалога и подстройка своего стиля для достижения результатов. Модель SCORE.


Примечание: я знаю, что многие относятся скептически к теориям адаптаций и т.д. Но данная модель научна, ее коммерческий вариант широко применяется в NASA и многих гос. компаниях США (Тайби Каллер все таки американец). Основное ее отличие в том, что она основана не на статических характеристиках (они есть, но они не так важны), но на процессе коммуникации и изменениях в этом процессе, и поэтому она намного точнее других моделей позволяет отслеживать поведение собеседника и что с ним делать, чтобы все время поддерживать контакт и продвигаться вперед.
4 модуль. Системный коучинг. Внедрение недирективного управления в культуру.
1 часть: Системный коучинг. Макромодель SOAR. Бонус: трансформационный коучинг и освоение некоторых микромоделей через него (1/3/5 лет, SWOT и тд).

2 часть: Внедрение недирективного управления в культуру группы/отдела/компании. Финальная практика и разбор кейсов. Подведение итогов, завершение процесса и финальная рефлексия.
Домашнее задание. Очень много практики
В рамках практики необходимо пройти 15 сессий в учебных тройках в каждой из 3 ролей, то есть всего будет 45 практик, где вы будете выступать в одной из трех ролей: клиент (сотрудник), управленец (или коуч) и наблюдатель (супервизор).
Начиная со второго модуля каждый день будет выделяться некоторое время для возможности обсудить проблемы и трудности, с которыми вы столкнулись выполняя домашнее задание.
Данная практика нужна, чтобы вы прочно освоились в недирективном подходе в тестовой (безопасной) среде, прежде чем начнете ее использовать на "боевой" (реальной) среде. В итоге кроме практики на занятии у вас будет 45 часов самостоятельной практики с разбором
Автор Курса: Леонид Смелов
Коуч, трансактный аналитик, психоаналитик, менеджер, со-владелец Soft Skills Lab и многое другое.
Привет! Меня зовут Леонид и для большего доверия вверху я перечислил некоторые регалии, если хотите узнать подробнее о них или получить подтверждения, то записывайтесь в calendly на бесплатную беседу по курсу, а тут я немного расскажу почему я вообще его сделал.

Так уж вышло, что перед окончательным переходом в психологическую и коучинговую практику я работал в найме. И несмотря на то, что у меня есть понимание, как происходит выгорание, депрессия и прочие популярные болячки, я ушел из компании с небольшой депрессией , большой злостью и усталостью из-за достаточно токсичного и исключительно директивного управления.

Я это рассказываю, чтобы подчеркнуть, что даже при специальной подготовке, неумение во время подключить недирективный подход приводит к потере сотрудника и хороших результатов в отделе.

Меня утомило, что большинство менеджеров не умеют управлять должностями, где требуется думать и нужно поддерживать внутреннюю мотивацию. Поэтому я и делаю этот курс, ведь я очень хочу, чтобы топ-менеджеры, предприниматели и любые другие управленцы имели выбор и умели выбирать стиль управления в зависимости от ситуации и цели компании. Если вы согласны со мной и хотите освоить это сложное дело, то записывайтесь в calendly на беседу.
Автор Курса: Леонид Смелов
Коуч, трансактный аналитик, психоаналитик, менеджер, со-владелец Soft Skills Lab и многое другое.
Привет! Меня зовут Леонид и для большего доверия вверху я перечислил некоторые регалии, если хотите узнать подробнее о них или получить подтверждения, то записывайтесь в calendly на бесплатную беседу по курсу, а тут я немного расскажу почему я вообще его сделал.

Так уж вышло, что перед окончательным переходом в психологическую и коучинговую практику я работал в найме. И несмотря на то, что у меня есть понимание, как происходит выгорание, депрессия и прочие популярные болячки, я ушел из компании с небольшой депрессией , большой злостью и усталостью из-за достаточно токсичного и исключительно директивного управления.

Я это рассказываю, чтобы подчеркнуть, что даже при специальной подготовке, неумение во время подключить недирективный подход приводит к потере сотрудника и хороших результатов в отделе.

Меня утомило, что большинство менеджеров не умеют управлять должностями, где требуется думать и нужно поддерживать внутреннюю мотивацию. Поэтому я и делаю этот курс, ведь я очень хочу, чтобы топ-менеджеры, предприниматели и любые другие управленцы имели выбор и умели выбирать стиль управления в зависимости от ситуации и цели компании. Если вы согласны со мной и хотите освоить это сложное дело, то записывайтесь в calendly на беседу.
Почитать обо мне можно на основной странице сайте: prosoul.ru или спросить лично в предварительной беседе по курсу. Если у вас есть интерес к теме, но какой-то информации не хватило или что-то смутило, то обязательно записывайтесь на беседу, это бесплатно и она поможет вам принять решение.
Даты проведения модулей
Ориентировочные даты. Даты будут адаптироваться под расписание участников. Можно сделать в выходные и по 1 занятию в неделю
1
Декабрь.
01.12 - Ср
03.12 - Пт
с 19:00 до 23:00
2
Декабрь.
06.12 - ПН
08.12 - Ср
с 19:00 до 23:00
3
Декабрь.
13.12 - ПН
15.10 - Ср
с 19:00 до 23:00
4
Декабрь.
20.12 - ПН
22.10 - Ср
с 19:00 до 23:00
Формат мини-группы.
Так как это первый онлайн набор, то занятия будут проходить в мини группе до 5-6 человек. На полное обучение потребуется 40 часов, а не 64. Много личного внимания от автора, меня:). "Ламповая" обстановка и свободный формат. За каждой практикой я наблюдаю лично. Расписание формируется вместе с группой и подстраивается так, чтобы всем было удобно. Также будет возможность посетить 2 бесплатные личные консультации.
20 000 руб
Стоимость обучения на курсе
Стоимость обучения на курсе
25 000 руб
При оплате курса по модулям
При оплате всего курса сразу
Чтобы забронировать место на курс запишитесь в calendly ниже
Запишитесь на курс сейчас
Для этого нужно пройти предварительную беседу до 30 минут и договориться о способе оплаты. 30 минутная встреча бесплатная и на ней можно обсудить любые ваши вопросы и сомнения. Запись на нее не обязывает вас покупать курс :)
Как я веду занятия (на примере лекции)
Если вы никогда не слышали обо мне, то я предлагаю вам посмотреть одно занятие из моего курса. В данном фрагменте предоставлена только лекция, так как практические занятия – это личное для каждого участника и практика не публикуется в общий доступ. В данном видео я рассказываю о четырех навыках применяемых в коммуникации: конгруэнтность, активное слушание, эмпатия и безусловное принятие. Я считаю, что вещи это полезные, поэтому, кому хочется, можно и нужно посмотреть все (можно на 2х, тогда уйдет меньше часа, если пропускать какие-то вопросы и паузы). Если вдруг посмотрите и вам будет интересно/понравится, то давайте договоримся, что вы запишетесь на беседу, она бесплатная :)